Главная » Блог » Для чего нужны больницы?

Книжное обозрение, Экономика, здравоохранение

Для чего нужны больницы?

Просмотров: 1,155 Источник: Тимоти Снайдер, «Наша болезнь: уроки свободы из больничного дневника» (Нью-Йорк: Корона, 2020 г.) Это больница. Для чего нужны больницы? Возможно, вы думаете…

by Стивен Шенфилд

Опубликовано:

Обновлено:

2 min read

Первоначально фото опубликовано на Книжный магазин.org.

Источник: Тимоти Снайдер, Наша болезнь: уроки свободы из больничного дневника (Нью-Йорк: Корона, 2020 г.)

Это больница. Для чего нужны больницы?

Возможно, вы думаете, что они существуют для лечения больных? 

Ну, какое-то лечение больных людей может проходить в больничных стенах. Но это второстепенно. Цель больниц — зарабатывать деньги для компаний, которые ими владеют.   

Это называется коммерческая медицина.

Возможно, вы думаете, что в больнице заправляют врачи? Ведь они специалисты.

Врачи могут быть экспертами в лечении больных. Но помните: лечение больных не является целью больницы. Больницей управляют руководители компаний, которым помогают администраторы. Эти люди тоже специалисты, но не в лечении больных. Они специалисты по зарабатыванию денег. Врачи больницы являются сотрудниками компании. Условием их работы является соблюдение правил и инструкций, изданных руководителями и администраторами.

В Китае врачам разрешено говорить об опасности для здоровья населения только с разрешения властей. Тех, кто действует по собственной инициативе, вызывают в тайную полицию и строго предостерегают от «распространения слухов» и «нарушения социальной стабильности».

Этого никогда не могло случиться здесь, не так ли? Наша свобода слова как граждан США гарантируется Конституцией. 

Тем не менее, больничные врачи являются сотрудниками компаний, и работодатели имеют полное право указывать своим сотрудникам, что им можно говорить, а что нельзя. Во время пандемии Covid-19 врачей и медсестер даже увольняли за то, что они приносили на работу собственное защитное снаряжение, поскольку это показало, что больничные запасы недостаточны.  

Доставка точно в срок

Коммерческая больница никогда не может быть готова к эпидемиям или другим чрезвычайным ситуациям, потому что она не может поддерживать резервы. 

Чтобы понять нехватку кроватей, полезно подумать о доставке точно в срок. Компаниям нравится иметь достаточно места для того, что им нужно, с чем они работают и продают, не больше и не меньше. Для больницы человеческое тело — это объект, который нужно доставить, изменить и отправить как раз вовремя. Тел никогда не должно быть слишком много или слишком мало. Должно быть как раз нужное количество тел на нужном количестве коек… Ни одна больница не будет поддерживать резерв коек, защитного оборудования или аппаратов ИВЛ, если другие больницы этого не делают» (стр. 120-121). 

Тимоти Снайдер

Чтобы максимально увеличить пропускную способность, пациенты находятся в стационаре в течение как можно более короткого времени. Таким образом, будущим матерям велят не приходить в больницу, пока их схватки не пройдут через 3—4 минуты, в результате чего многие рожают без присмотра, еще в пути. Пациентов отправляют домой вскоре после операции, до того, как станет известно, есть ли какие-либо осложнения.


Если у пациента есть сбережения или «хорошая» страховка, операции очень выгодны, и многие операции выполняются ненужными или даже вредными, такими как удаление матки или миндалин. Многие «косметические» операции и операции по смене пола также попадают в эту категорию. Хирургические имплантаты и трансплантаты также очень прибыльны и приносят сомнительную чистую пользу пациенту.  

Пусть Тимоти Снайдер скажет последнее слово:

Бывают жуткие моменты… когда удивляешься, почему что-то было сделано или не сделано, или почему только что была произнесена какая-то странная уклончивая фраза, или почему врач или медсестра повели себя странно или ускользнули. Часто возникает ощущение, что есть скрытая логика, диктующая события, потому что есть: логика наживы (с. 64).

Теги: коммерческая медицина

Фото автора
Я вырос в Масвелл-Хилле, на севере Лондона, и вступил в Социалистическую партию Великобритании в возрасте 16 лет. После изучения математики и статистики я работал государственным статистиком в 1970-х годах, прежде чем поступить на курс советских исследований в Бирмингемском университете. Я активно участвовал в движении за ядерное разоружение. В 1989 году я переехал со своей семьей в Провиденс, штат Род-Айленд, США, чтобы занять должность на факультете Университета Брауна, где я преподавал международные отношения. После ухода из Брауна в 2000 году я работал в основном переводчиком с русского языка. Я вернулся в Мировое Социалистическое Движение примерно в 2005 году и в настоящее время являюсь генеральным секретарем Мировой Социалистической Партии Соединенных Штатов. Я написал две книги: «Ядерное затруднительное положение: исследования советской идеологии» (Routledge, 1987) и «Русский фашизм: традиции, тенденции, движения» (ME Sharpe, 2001), а также другие статьи, доклады и главы из книг, которые мне хотелось бы вспомнить.

Статьи по теме

здравоохранение, Новости, Наука

Право на жизнь заканчивается в момент рождения

Просмотров: 737 В последнее время Верховный суд набирает вес. Не довольствуясь саботажем законодательных попыток ограничить доступ к оружию массового убийства, оно теперь...

2 min read

архив, Книжное обозрение, История, Социализм

Американский марксист (1990)

Просмотров: 586 Рецензия на книгу из майского номера журнала The Socialist Standard за 1990 год Даниэля Де Леона. Автор Стивен Коулман. Издательство Манчестерского университета. 25 фунтов стерлингов. Вклад в социалистическую мысль...

3 min read

Капитализм, Природа человека, марксизм, Политика, Социализм

«Революция, а не реформа» Джордана Леви

В этой брошюре Джордан Леви объясняет, почему реформы в рамках капитализма не могут решить основные проблемы, стоящие перед человечеством, и почему нам необходимо заменить его социализмом.

33 min read

Класс, История, марксизм, Политика, Социализм

Человечество или пролетариат? Рассмотрение спора о Тернере

Известный оратор Тони Тернер был членом СПГБ с 1931 по 1955 год, когда он ушел в отставку, чтобы положить конец ожесточенному внутреннему конфликту из-за своих противоречивых взглядов.

4 min read
Подписаться
Уведомление о
гость
Этот сайт использует плагин проверки пользователей для уменьшения количества спама. Посмотрите, как обрабатываются данные вашего комментария.
0 Комментарии
Встроенные отзывы
Посмотреть все комментарии
Поделиться с...